商业的本质：发现需求，满足需求
共享经济的本质是盘活现有资源，实现高效匹配。它是不要求一切，而是要求使用什么的概念。每个人都是为了我，我也为每个人。从类型上看，可以分为基于商品的共享经济和基于服务的共享经济。 什么是共享？可以通过三个关键词来理解：B2C、重资产、大平台各种资源的统一管理。这种模式摆脱了共享经济的许多弊端。首先，分时租赁是B2C，物品归平台所有，可以提供稳定长期的货源，解决匹配效率问题，缓解地域和时间问题。 比如共享单车、共享充电宝等，以及医院特殊场景的共享医疗、护理产品，比如共享陪护床。这种单品分时租赁也让标准化的难度大大降低，平台对商品和服务进行统一定价，免除了C2C带来的巨额沟通和谈判成本。 分时租赁呈现出两个趋势：以商品为基础的共享经济逐渐走向自营；服务型共享经济逐渐专业化； 项目式分时租赁自营主要有两个原因：①平台业务规模要求，非自营会导致供应规模小，平台难度大成长，双边市场的特点导致规模效应非常明显，很容易夭折。
②自营，规范监管难度小，非自营会造成非常严重的信任危机；以及专业化转型的优势：显着增加供应能力，扩大业务规模，带来量的扩张，提升市场价值；供给侧利益绑定的加深，导致供应商更换平台的成本增加，平台竞争壁垒增加；更容易推动标准化，能有效提升用户体验； 满足以下四个条件：一是溢价高；二是高频需求；三是坚固不易损坏；四是取货地点要一致。基于服务的分时租赁更难。主要存在三个问题：一是服务标准化难；第二，安全问题；第三，双边市场的特点（供需必须同步上升），否则容易陷入囚徒困境，需要非常高的增长。 共享陪护床满足上述诸多条件，克服了存在的问题，因此可以在夹缝中生存并盈利共享经济，同时，共享陪护床位也在逐步向专业化和个体户转型，这是必然趋势。广州爱培共享科技有限公司把握物联网发展趋势，把握分时租赁的条件、时机和特点，以专业化、自主经营为特色。团队建设、自主部署、自主运营，以标准化的配置和标准化的服务，赢得了医院和患者家属的认可。在共享经济的低潮期，坚持走专业路和自主创业战略，引领共享陪护床行业发展！ 
因此，共享经济中的共享陪护床应该定位为商品服务型共享经济，更准确。其实也可以算是一种分时租赁服务。
