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共享陪护床火热背后的冷思考
共享陪护床火热背后的冷思考
2018-08-29 17:39

共享陪护床火热背后的冷思考

广州爱陪 袁海云

共享经济其实早已有之。传统租赁服务,邻里之间互借东西,古代的私塾老师等等,这都是一种形式的共享。在互联网经济时代,移动互联网和物联网技术的快速发展,共享经济发展飞速,因为有的项目切实解决了一些刚需痛点,比如摩拜共享单车、爱陪共享陪护床等,既能利己又能利他,借助科技力量改变了现有业态,受到普遍肯定。

但当下的共享经济有些过热,有的已被资本的火炉烧成亮红的坯体,各方神人抡起概念的大锤,叮叮当当的砸下去,把一些好的共享项目也捶得漏洞百出。爱陪共享陪护床自2016年底启动研发、2017年6月生产测试、10月进入医院体验服务以来,始终以住院陪护时的体验感受为中心,不断改进完善,稳步稳妥稳重推进。各方反映,广州爱陪通过功能空间的集成、平台管理的智能、扫码取还的便捷,有效有力地解决了过去陪护休息难管理难的问题。但爱陪专利还不足于保护这个襁褓中的便民小项目。一些创业者和投资人,都开始满怀激情地撸起袖子加油干,哪管这棵叫做“共享陪护床”的树上有没有枣,先打上几杆子再说!只是,没有经过淬火工艺的共享,注定无法称为合格。“热”共享经济,需要我们“冷”思考的淬火!

为此,广州爱陪共享科技有限公司认真分析研究,凝神静气,定心、定力、定位。把爱陪共享陪护床审慎定位在三个方面:

一是把爱陪共享陪护床项目定位为租赁服务项目,每投放一个医院都精耕细作,重服务、重体验、重维护,坚决规避共享项目重量轻质、重投放轻运维的弊端和风险。

二是把爱陪共享陪护床项目定位为便民普惠项目。爱陪坚持自己全链路研发、生产、运营服务、保养维护,设立24小时平台值班及客服值班,通过自身长期的智力财力耐力投入,在全新产品全新服务中让群众受益、让医院满意,社会效益远大于经济效益。市场是公平的、敏锐的,由于广州爱陪的敢于试错、全套实践、树立样板,一花引来百花开,吸引了全国各方力量来共同推广。对有志于用心服务、静心运维的合作伙伴,广州爱陪也敢于全方位释放,既提供整体方案,也分项支持,大家携手共同来改变陪护现状,让住院病人家属有爱就陪、轻松愿陪。

三是把爱陪共享陪护床项目定位为可持续发展项目,严把质量关、维护关确保产品可用五年以上,不断征求病人家属改进意见和医院管理需求,永不满足现有管理方式,始终扎根前线改进升级管理平台,保持技术领先和实践领先,同时认真核算控制成本收益,使社会效益与经济效益相得益彰,项目持续良性发展。

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